El señor Rector, insiste en un trabajo orientado al fortalecimiento de la institución, en condiciones de dignificación y un trato siempre humanizante y respetuoso para nuestros colaboradores, docentes y personal administrativo.

Quiero iniciar con estas "tres máximas", como se las he compartido en escritos, en textos y en reuniones tenidas. Definitivamente hoy después de un año que hago una retrospección veo que son frases que han de decirnos y nos dicen mucho en nuestro contexto amigoniano y ahí sí conversar/expresar que en la Universidad somos esta Familia Amigoniana... de lo contrario sólo van a subyacer en cada uno de nosotros como palabras "de modo", slogans de moda (y estaremos muy equivocados).

 

Seguiré insistiendo en el buen trato y en el que seamos restauradores de la buena nueva comunicacional. Reconozco la actitud responsable de cada uno de ustedes, como líderes/gestores de unos procesos (y demás personal claro).

Seguiré creyendo en su accionar y que "desde nuestras funciones, al menos" todos estamos colocando para el desarrollo de la Universidad.

Seguiré creyendo en que "ese caminar en la verdad" es la forma altruista/de ofrecimiento libre y desinteresadamente para continuar la construcción.

 

Hoy la Universidad tiene unas respuestas que dar al MEN, a las Condiciones Institucionales, al Aseguramiento de la Calidad y a la persona que nos acompaña en este ejercicio... Al caminar para la Acreditación.

 

Como también respuesta a nivel interno para construir desde la "demanda externa" a lo planteado por el interno como son: POA, PAI y el PDI (lo hago por siglas, ya conocidas estas por ustedes). Hay temas interesantes aquí en este Plan Estratégico y se hace sólo y exclusivamente con el aporte/voluntad de cada uno, ahí sí preguntarnos ¿Cuál es el aporte real que yo doy? ¿Cuál es la recepción real que yo atiendo? estas 2 preguntas entretejidas en el devenir de la Universidad y su crecimiento.

 

Pensaba cómo acercarme y deletrear mi sentir en lo que estamos haciendo, en el cómo lo están haciendo ustedes.

 

Considero que hoy la Universidad tiene en la mayoría, y es en su mayoría, líderes con la "camiseta amigoniana" y que “dan sin esperar nada a cambio" como es la de multiplicar sus Funciones en el proceso para realizar un buen engranaje en el todo y hacer tangible lo que cada uno aporta desde lo personal/ y desde las diferentes unidades.

 

Hay consciencia y sentido de pertenencia por la Institución, debemos abrir una mente y un corazón (como siempre lo he dicho) para que realmente nos sintamos partícipes, de seguro que mi lógica es: "Sentido de pertenencia Institucional y Buen trato=Clima organizacional".

 

Reconocer la realidad que estamos viviendo en nuestro país, es una "realidad de desestabilización". Debemos formar para "crear consciencia colectiva de transformación" pero conciencia humana/de humanidad con sentido de valor por el otro y respetando las diferencias; por eso reconozcamos, reitero, la realidad local/global, la de muchos estudiantes que "pareciera" están "equivocados", sean ruta, seamos ruta de un buen camino a recorrer, y esto comienza desde el aula, coordinadores de área, Programas, Facultades (en ese orden los Centros Regionales).

 

Hoy es "muy débil la comunicación", no hay "sentido común" al escribir/dirigir correos, debemos derrocar el protagonismo escritural -al comunicar- y, decir/expresar/intencionar lo que debe llegar a los receptores (algo tan básico como esto). Es débil también la utilización de los correos al informar/solicitar. El tiempo del miedo hoy debe erradicarse por completo y dar el paso a sentirnos buenos comunicadores y receptores ¿hasta cuándo? Reitero, por favor no más maltrato, si en cambio, un buen acompañamiento para que cuando se vayan a tomar decisiones; no trabajo ni trabajaré con "aire de miedo", pero tampoco manipular "conversares", vínculos, procedimientos y respuestas cuando lo único que se necesita es de darlas -claras y concretas-.

 

En fin, espero me hubiese hecho entender. Me gustaría que esto, o al menos la intención que hay aquí traslapada, la lleven a sus Equipos administrativos, a todos los que hoy están laborando con nosotros, este correo sólo va a los que aquí aparecen en este correo. Los líderes espero que la bajen y la comuniquen a los demás...

 

Son 75 Registros que la Universidad tiene, varios de ellos no van más; también vienen otros nuevos o que serán llevados desde los Centros Regionales y expreso esto en este párrafo porque no todos deben colocarle cuidados a los setenta y cinco... para eso hay unas denominaciones en los roles (como por ej. un director de un Programa), acompañado(a) de sus Funciones y es desde allí que se acompaña y se mantienen de manera juiciosa y responsable cada uno de los Registros, por eso y repito seamos aportantes (pregrados y posgrados), y cada uno de los líderes sigamos multiplicando, hemos iniciado un nuevo periodo académico 2021-2 y es cada uno y su voluntad, que hace brillar y dar buenos coloridos para resurgir, ello es revitalizarnos a toda hora.

 

Me aprovecho del momento para agradecer por el juicio en las horas asignadas, se seguirá insistiendo que no nos exageremos en las solicitudes, hoy ha sido una ganancia gracias a la recepción de todos en este asunto.

 

También enuncio aquí lo que llamamos "alternancia", volver de manera gradual y en su mayoría de nosotros como administrativos; con los estudiantes ya se viene trabajando la presencia de ellos en la universidad con unos escenarios muy específicos... y vamos a necesitar de la colaboración de todos y que ustedes nos ayuden con ello y es QUE SI VOLVEMOS TODOS A LA UNIVERSIDAD (cuando sea orientado por el Gobierno) ALGUNOS SE VAN A PROGRAMAR DESDE CASA POR CUESTIÓN DE ESPACIOS Y POR LA OBRA QUE SE ENTREGARÁ A FIN DE AÑO. Ya tendremos que comunicar, por el momento no se ha vuelto de modo oficial, sabemos de una universidad que en Medellín volvió, no queda sino de parte nuestra continuar con el autocuidado, el tapabocas, el distanciamiento... hoy reinventarnos es saber vivir con esta pandemia y el cuidado de cada uno (se nos están muriendo familiares y personas cercanas por este Covid, ¡cuidarnos por favor!

 

Sigo reiterando, facilitar clima organizacional, más apropiación en el que hacer desde las funciones, sentirnos todos protagonistas y ser un verdadero y "cabal" colaborador amigoniano", trabajamos desde la luz y no desde la "oscuridad"... ser buenos faros. 

 

De seguro me faltaron otros asuntos, pero lo bueno es que ustedes lo saben y lo pueden hacer bien desde su gestión.

 

Un saludo fraterno, respetuoso y con las claridades que debemos tener.

 

Mis deseos de bienestar en este periodo 2021-2, después del 20 me encontraré con los estudiantes nuevos y que ya programados están para ir a la Universidad en esa semana (esta semana no puedo, ya se lo expresé al señor Marlon).

 

Dios nos bendice, es claro, correspondamos a su regalo haciendo vital nuestra vida y nuestro que hacer.