Publicado por Webmaster el 6/9/2021 (720 lecturas)
Principales Acciones y Estrategias
- Planeación estratégica: MetodologÃa del Balance Scorecard - (BSC - Cuadro de Mando Integral)
- Fomentar el modelo de Liderazgo Basado en Valores (LBV)
- Gestión del recurso humano: Desde la Dirección de Extensión y Servicios a la Comunidad y el Equipo de Trabajo del CEiT se diseñan e implementan estrategias para atraer, desarrollar y retener el mejor personal con el fin de alcanzar el máximo desempeño de manera continua y a largo plazo.
- Gestión de grupos de interés: se identifica la importancia de gestionar efectivamente la relación con sus grupos de interés clave y se adquieren herramientas para mejorar la relación con cada uno de ellos. Generación de convenio con la triple hélice – “EEU”.
- Prestación de servicios: Implementación del modelo de prestación de servicios del programa SBDC y el impacto que éste tiene en la generación y maximización de resultados, optimizar los recursos, mejorar su proposición de valor para el CEiT y la universidad.
- Mercadeo y promoción: La promesa de valor del CEiT y su posicionamiento en el mercado, permite desarrollar un plan de mercadeo con el apoyo de su equipo de trabajo (Asesores Senior-consultorios), de manera efectiva y que le permita atraer nuevos clientes objetivo y generar alianzas con grupos de interés clave.
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